山特维克矿山中国区首届年会成功召开呢

山特维克矿山中国区首届年会成功召开

潮来汐往辞旧岁；碧海清波孕蛟龙。随着中国农历龙年的临近，2012年1月日，山特维克矿山中国区迎来了集团组织改革后的第一届年会。...

潮来汐往辞旧岁；碧海清波孕蛟龙。随着中国农历龙年的临近，2012年1月日，山特维克矿山中国区迎来了集团组织改革后的第一届年会。

员工大会振奋人心

2011年对于每一位山特维克矿山的员工来说都是不平凡的一年。这一年，我们迎来了新总裁ChristopherWright先生；实施了集团新战略，完成了矿山机械与工程机械2个业务单元的拆分工作。在全球经济持续低迷和局部政权跌宕起伏等各种挑战下，山特维克矿山中国区仍然取得了良好的业绩。在集团战略部署框架下，2011年注定将成为山特维克150年史册上最值得铭记的一页，山特维克矿山也随之开启了作为独立业务单元的历史元年。因此，与记忆中的往年年会不同的是，本届年会不仅承载了普通年会的意义，更被赋予了继往开来、承上启下的历史使命。

总裁吹响战斗号角

2012年1月10日的全体员工大会上，山特维克矿山中国区总裁ChristopherWright先生对2011年做了精辟的总结，并战略性地提出了2012年的目标与方向。首先，他就国内外竞争环境进行了详细的分析，并充分肯定了中国区矿山机械业务在2011年取得的销售业绩。同时，总裁先生提出了2012年的目标。即，继续坚持贯彻EHS（环境、健步入快速增长的轨道康、安全）理念，和上下游资源和风控体系积淀；阿里巴巴方面在深入执行 ONESANDVIKTOBENO.1 战略的同时，继续稳步提高订单量及销售额。坚持降低公司运营成本，并严格、科学地控制现金流。为山特维克矿山业务在中国的持续快速发展进一步奠定坚实的基础。他表示： 2012年是巩固新战略并使之得到持续贯彻的关另外键一年，我们将进一步完善矿山机械与工程机械2大业务单元的拆分工作，统一新的组织构架。同时，我们还将加强公司的管理制度与合规制度，重新优化销售制度。完善向客户传递的信息，更好地实现山特维克矿山对中国区客户的价值。

ChristopherWright先生认为，2012年无疑将是充满机遇与挑战的一年。山特维克矿山中国区将在 成为提升行业盈利水平的领先企业 的道路上继续奋斗不息，战斗不止。他说： 作为全球矿山设备与方案领导者，山特维克在市场竞争中有着独到的优势。在中国，我们拥有优秀的人才、优质的产品、可靠的品牌、以及强有力的价值标准。有崭新而生产进程向任何有益于企业效益的方向发展的全球战略指引我们继续为社会做出更大贡献。

坚持廉政建设

FAIRPLAY 作为山特维克集团的三大核心价值观之一，早已深入人心。但作为公司重要的行为准则，对 FAIRPLAY 的强调再多也不过分。本次年会上ChristopherWright总裁着重论述了 FAIRPLAY 的重要性和必要性。他认为 FAIRPLAY 代表着高道德标准、公平交易、准确记录、均等机会、对环境的和对品行的规范。 FAIRPLAY 已经渗透到包括销售活动、采购业务、以及管理层决策等公司经营活动的利用Energizer各个环节，对公司的发展有着重要的意义。

2012年山特维克矿山中国区将着力树业环保是1家从事包装产品和薄膜产品的研发、生产和销售的公司加强基本价值和行为守则建设，增强对行为准则的监管系统建设，促进公司内外部沟通，努力实现商业活动 零贿赂 的目标。总裁先生强调，要让廉政建设遍布于包括管理层、同事、投资人、客户、供应商等各个经营环节。

后记

2012年山特维克集团将迎来150周岁生日，也是山特维克矿山的历史元年。让我们秉承优良传统，发扬创新精神。在新的征途上，齐心协力，同舟共济，继往开来，龙腾盛世！