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Groupon中国业务是一场灾难

发布时间:2020-02-11 04:50:00 阅读: 来源:机箱厂家

据国外媒体报道,美国科技博客今天刊文称,Groupon在中国的合资公司高朋简直就是一场灾难,这家公司未来会放弃吗?其实最好的结果是和腾讯一起采取一些挽回面子的措施,以免最终成为一个世界级笑话。

今年夏天早些时候,Jeremy Goldkorn在Techcrunch上连续发表两篇文章分析了Groupon中国业务存在的问题。今天记者Lori Chao也写文章分析了Groupon中国业务存在的问题。高朋在中国10个城市的办公室被关闭。Lori Chao写到:

消息人士称,Groupon在中国的合资公司高朋关闭了在一些城市的办公室,并裁掉了数百名员工。这引发了外界对准备进行IPO的Groupon大型市场的战略的质疑。

高朋网站的一些前员工和在职员工透露,超过10个城市的办公室被关闭,包括在唐山市的一个办事处。该办事处的一名员工表示,上周五午休后,他和他的同事突然被告知办事处关闭的消息。

高朋一名摄影师James Liu表示,“他们至少过去3个月都在裁员。”一名高朋部分被解雇前员工的中国代理律师估计,目前约有400人被裁,这一数字尚未得到官方确认。

自今年1月份以来,Groupon对合资公司高朋投资了860万美元,获取了40%股份。该合资公司的其他股东还包括腾讯和云峰基金。

Groupon和高朋周二表示,办公室的关闭是战略调整的一部分,并不影响它们对中国市场的承诺。高朋一名发言人表示,该公司计划“更多地关注中国大中型城市”,因为这些城市“更发达”。高朋将致力于在中国市场长期发展。

今年3月份高朋开始在中国提供团购交易的时候,中国已有数百家团购网站。竞争对手团宝网甚至注册了域名。易观国际数据显示,今年第二季度,团宝网的访问人数甚至超过高朋。

尽管Groupon在美国团购市场占据主导地位,但是今年第二季度,高朋网仅在中国市场排名第8,每月独立访问人数1500万,比行业领先者拉手网落后30%。

Groupon的公关人员今天也很头疼,因为相关报导已经涌现。Groupon犯了很多美国互联网公司进入中国市场犯的错误。

主要有以下几点:

1.选择了错误的合作伙伴。

2.雇佣了太多外国人担任高管。

3.招聘步伐过快,任何公司都不能在短短数个月内招聘到上百,甚至上千名胜任的中国员工。

4.过分注重聘请银行家和管理顾问。在中国,尤其在团购行业,企业需要的是能走上街头的本地销售团队,顾问和银行家不能干什么。

5.允许竞争对手注册。

6.不当的财务控制引发亏损。

7. 裁员处理不当,会使潜在应聘者认为高朋是一家“有毒的公司”。

总之,Groupon进入中国市场的时机不当,该市场已经人满为患,竞争激烈。高朋表现也很平凡,Groupon的退出可能比预想的更早。

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