粉磨站专用管理软件业内首度亮相-【新闻】

粉磨站专用管理软件业内首度亮相

随着国内水泥行业淘汰落后产能的持续推进，行业集中度的进一步提高，水泥行业逐渐出现了两极化发展的趋势。一方面水泥集团不断兼并重组，纷纷将大中型水泥企业纳入到自己旗下。另一方面大部分将要被淘汰的立窑企业与竞争优势不明显的小规模新型干法水泥企业，将以转型为水泥粉磨站的形式继续生存。未来水泥行业将呈现出“大集团+粉磨站”的市场格局。同时大集团为了节省运输成本，将以“熟料生产基地 + 遍布各地的粉磨站”的组合作为主要生产模式。

杭州云天计算机软件有限公司在水泥行业的信息化研发上有着多年的经验。5月21日，江西南方水泥公司在丰城举办“江西南方云天系统及会计核算业务培训”会议，由云天软件的专家为相关人员进行软件应用介绍，帮助企业提升操作水平。

随着国内水泥行业淘汰落后产能的持续推进，行业集中度的进一步提高，水泥行业逐渐出现了两极化发展的趋势。一方面水泥集团不断兼并重组，纷纷将大中型水泥企业纳入到自己旗下。另一方面大部分将要被淘汰的立窑企业与竞争优势不明显的小规模新型干法水泥企业，将以转型为水泥粉磨站的形式继续生存。未来水泥行业将呈现出“大集团+粉磨站”的市场格局。同时大集团为了节省运输成本，将以“熟料生产基地 + 遍布各地的粉磨站”的组合作为主要生产模式。

基于这种发展趋势，近年来水泥粉磨企业发展迅速。据中国建材联合会与国家统计局数据显示，截至2009年末，在近5000家水泥生产企业中，水泥粉磨企业已有1800多家。2009年全国水泥生产能力22.69亿吨，其中水泥粉磨企业能力7.13亿吨，占31.41%，产量为5.01亿吨，占全国水泥总产量的30.37%，这些数据在未来几年还将进一步增长。

熟料和成品水泥之间的差价是水泥粉磨站企业的主要利润来源，除了熟料成本以外，高昂的管理成本也不可忽视。据中国水泥网的调查显示，因人员的不规范操作、内部管理的疏漏，每年造成的损失至少达近百万，这对于在夹缝中求生存的粉磨站企业来说，无疑是一笔重大损失。因此如何提高管理效率、疏堵管理漏洞成为粉磨站企业考虑的当务之急。而信息化管理是最直接、最有效的手段之一，它除了可以带来看得见的经济效益之外，更能带来管理方式的优化和管理水平的提升，引导企业往规范化、合理化、科学化管理的方向发展。但遗憾的是，专门针对粉磨站企业的信息化管理软件仍是一个空白。

目前市面上水泥行业的软件供应商，主要分为两类，一类是国内知名通用ERP软件供应商，以财务软件著称的用友、金蝶软件为代表，是国内最早做ERP软件的一批供应商，他们在财务领域拥有绝对优势，但因产品更强调行业通用性，所以在专业性方面显得底气不足。另一类是以水泥行业为特定对象的行业ERP软件供应商，软件更侧重行业性，产品基于行业特性进行定制。与前者相比，对水泥行业特性有更为深入的认识，在行业研究的深度和产品的适用性方面更胜一筹，而价格上较之前者也更为实惠。

粉磨站相对水泥企业来说，在业务流程上相对简单，管理的重心主要集中在销售、地磅等物流环节。覆盖全厂功能的ERP软件对粉磨站企业来说显得过于庞大，在价格上也过于高昂。这对于利润不高的粉磨站来说是一种重大浪费。因此，一款功能更精简，价格更便宜的专业信息化管理软件才是粉磨站企业最理想的选择。

近日，杭州云天计算机软件有限公司率先在行业内推出专门针对粉磨站企业的ERP管理软件——粉磨站专家管理软件。该软件目前已经在南方水泥、红狮集团、蒙西集团旗下等多个熟料基地和粉磨站成功实施，客户普遍反应良好，预计年综合经济效益可达上百万。云天软件是国内最早专业从事水泥行业软件开发的供应商，拥有水泥企业客户上百家，目前是国内最大最专业的水泥行业ERP软件供应商。

“使用云天粉磨站专家管理软件之后，基本规避了以前管理过程中了人为作弊行为；信息传递更为及时，信息处理更为准确；数据查询和汇总更为便捷，直接减少了相关部门的工作量；不同程度减少了日常办公费用的支出”。某粉磨站一位高层领导如是评价到。

我国东部沿海地区的粉磨站企业对信息化理念的接受能力较强，将会成为第一批实现信息化粉磨站企业的主力军，其他各区域的企业也将逐步跟进。实现粉磨站企业“全民信息化”还有一条漫长的道路要走，但是粉磨站企业第一次做为一个特定的群体出现在信息化进程上，无疑是对粉磨站企业发展与其竞争力的肯定。杭州云天软件首次打破国内粉磨站信息化软件的空白，具有积极的里程碑意义。（中国水泥网 转载请注明出处）

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